Dünyada örnekleri var ama dünyada eşi benzeri yok

Dünyada örnekleri var ama dünyada eşi benzeri yok

Mesela Beşiktaş'ta sportif direktör üçlü sistem oynamak istedi ve bu sistem için Valerian Ismail geldi.

 

Mesela Beşiktaş'ta sportif direktör üçlü sistem oynamak istedi ve bu sistem için Valerian Ismail geldi. Kısa bir süre için gerçek olduğuna inandığı şeyden vazgeçti. Vazgeçmek zorunda kaldı. Ortamın gerçekliğini bilmiyorsanız bu koltuklarda uzun süre kalamazsınız. Beşiktaş yönetiminin hatası, Sergen Yarchin'in ayrılmasından sonra doğru teknik direktörü seçmemiş olması. İsmail'i gönderme kararı çok geçti. Bence ligde olmasının en büyük "Beşiktaş, Dünya Kupası arasının faydasını görecek takımlardan biri. Özellikle Antalya Spor öncesi savunmada çok önemli boşluklar var. Bu sakatlıklar iyileşeceği için kupadan sonra oynayacaklar. Özellikle Beşiktaş için bir galibiyet" Şenol Güneş için tabii ki Şenol'un hocası gelince kısa vadede bir şey görmüyoruz. Aynı zamanda Güneş de boş durmayacaktır. Titiz ve çalışkan bir teknik adamdır. Ekip tatildeyken bile kikbet çalışmaya devam eder. Şu ana kadar takımlar analiz edilecek. Ayrıca ara transferde planlanan hamle de konuşulacak. Başkanla istişare edecekler. Tecrübeli bir defans oyuncusu defansa katılacak. Ancak ekonomik olarak Başkan Ahmed Noor Sebi çok fazla açılmak istemiyor. Transfer imkanı varsa yapılacaktır. Ama oyuncunun transfer yerine ölümü var. Rossier birinci oldu. Saiss hala beklentileri karşılayamadı. Masuaku bir kez ve herkes için. Dele Alli'nin gelişinden sonra belli oldu. Ancak teknik direktör bu sorunları çözecektir. Bunun teknik direktörü Şenol Güneş'tir.

Gazete yazarı ve yorumcusu Müslüm Gülhan, Beşiktaş'ı ve amatör iştiraki değerlendiriyor. "Beşiktaş'ın gündemi hala futbol ama kadın ve erkek basketbolu" Açıkça görülüyor ki, erkekler ve bayanlar liglerinde çekişmeler devam ediyor. Başarılı değil, futbol dışında gelecekte başarılı olmak için durumu nasıl belirlemeliyiz?” Beşiktaş'ın tarihi kikbet giriş oluşumu amatör bir zihniyetle başlayıp günümüze kadar gelmiştir. Sadece şube bazında değil. Bu aynı zamanda kulübün felsefesi haline geldi. Bu süreç 2000 yılına kadar devam etti. Temel bir strateji, doğaçlama olamaz, şirket imajını zedelemeden süreçlerin iyi yönetilmesine dayanmalıdır. Finansal bir fenomen içerisinde kulüpleri yönetmenin yersiz ve zararlı sonuçları olabilir. Kaybın ana sebebi profesyoneller tarafından yönetilmesi gereken sporun ekonomisindeki farklılıktır.

HABERE YORUM KAT

UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.